Workshop-Methoden: «The Battle»



«The Battle» ist eine Methode zur Entscheidungsfindung, die ich in den letzten Jahren mehrfach angewendet habe. Ziel ist, eine Gruppe durch einen Entscheidungsprozess zu führen. Und eins ist sicher – die Methode macht auch noch Spass.


«The Battle» – Vorbereitung


Die Ausgangslage bilden mehrere Varianten einer Lösung, die präsentiert oder gemeinsam erarbeitet worden sind. Pro Lösung benötigt man eine Gruppe, welche «ihre» Lösung vertritt. Ausserdem wird ein Entscheidungsträger oder ein Entscheidungsgremium bestimmt.


Durchführung


Alle Gruppen erhalten ein vordefiniertes Zeitkontingent, um Argumente für die Umsetzung ihrer Lösung zu sammeln. In der Zwischenzeit entwickelt das Entscheidungsgremium eine Kriterienliste, anhand derer die Lösungen bewertet werden.


Nach Ablauf der Zeit treffen sich alle Gruppen in einem Raum und haben die Möglichkeit, gegeneinander anzutreten und ein Plädoyer für ihre Lösung zu halten. Das Entscheidungsgremium notiert sich den Erfüllungsgrad ihrer Kriterien pro Gruppe und Lösung. Nach einer Besprechung verkündet das Gremium den «Gewinner» und damit die Lösung, welche weiterverfolgt werden soll.


«The Battle» ist etwas aufwendiger in der Vorbereitung und Moderation. Der Vorteil der Methode ist, dass auch für Lösungsvorschläge, die auf den ersten Blick keine Vorteile bieten, gezielt Argumente gesucht werden. Die Gruppe erhält einen nachvollziehbaren Entscheid für die Lösung, die weitereentwickelt werden soll. Ich empfehle, im Entscheidungsgremium auch tatsächlich die «Entscheider» der Gruppe einzusetzen.


Benötigt wird ein unmissverständlicher Arbeitsauftrag für die Gruppen sowie das Entscheidungsgremium, mehrere Räume resp. Rückzugsorte zur Besprechung und Vorbereitung sowie einen Moderator oder eine Moderatorin.



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